支队经验交流材料3
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抢抓转型机遇 积蓄升级动能
将贵阳消防事业融入城市建设同步发展
贵阳市消防救援支队支队长 李世永
各位领导、各位战友：
非常感谢总队给予贵阳支队这个宝贵机会，汇报我们在当前
工作中的一些不成熟做法，这既是对我们全体指战员的充分认可，
更是对今后工作的鞭策和激励。下面由我代表支队作如下发言。
今年以来，贵阳支队在总队党委的坚强领导下，深入学习贯
彻习总书记重要训词精神，坚持“转型升级、稳中求进、创新发
展”的工作总基调，消防工作和队伍建设取得了历史性、突破性
的进展，贵阳消防事业发展迈入了“快车道”。我们的主要做法是：
第一， 我们始终坚持以顶层设计为核心， 不断凝聚推动实力
提位的磅礴动力。 我们始终将消防事业建设发展融入贵阳创建公
平共享创新型中心城市发展战略，推动市政府出台了 “四规划一
计划”(“十三五”消防发展规划、 2015-2030 中心城区消防专项规划、 2019 —
2021 装备建设发展规划、 2019-2021 经费支出规划、 2016—2030 消防
队 站建设计划)， 确立了 2020 年前建站 29 个的中期目标和 2030
年前 建站 86 个的远景目标。在牢固的制度支撑下， 近三年来，虽
然贵 阳市先后经历三任市委书记、两任市长， 队伍还面临着改制
转隶 的考验， 但我们营房、经费、装备等基础保障仍然保持了标
准不 降，力度不减，上年度我们一次性新建入驻挂牌 9 个消防站，
新 增消防站总占地面积达到 12.87 万 m2，增加 84%，总建筑面
积达到 6.83 万 m2，增加 65%，单个站作战覆盖面积由 20 km2 缩
减到 13 km2。 全市近 3 年经费年均增长保持在 20%左右，总额近
10 个亿， 装备
经费连续 3 年增长超过 32%。2019 年，各区、市、 县共有 11 个
站 正在投入建设，16 个站已按计划启动相关手续； 年度预算批
复突 破 2.85 亿， 接近全市公共经费总额的 1%，创历史新高， 贵
阳消防 事业建设发展呈现出了前所未有的发展势头。
第二， 我们始终坚持以政府推动为主导，奋力打通促进建设
提速的发展路线。 一方面，全面压实工作责任。我们坚持打基础，
抓长远，蓄后劲， 从市级层面明确各区级政府主要领导为消防工
作的第一责任人，分管领导为直接责任人，把消防工作纳入政府
年度目标和督办督察内容。 陈晏市长、徐昊常务副市长、陈小刚
副市长等领导同志先后以会议、批示等不同形式督导消防工作和
队伍建设推进情况，先后通过市政府常务会、消防工作联席会等
平台研究消防工作 20 余次， 约谈各区、市、县分管负责人 70 余
人次， 为按期完成建设目标注入了磅礴动力。另一方面，主动出
击抢抓机遇。高效的执行力是能否抢抓机遇的关键。 4 月 2 日，总
队发文部署建设工程消防设计审查验收职责移交相关工作后，支
队于 4 月 9 日向市政府提交了专题报告， 并连续 3 次与住建局座
谈协商移交相关事宜，在最短时间内达成了一致意见， 陈晏市长、
徐昊常务副市长、王嶒副市长先后批示同意支队提出的移交建议。
4 月 27 日，全国首例由住建部门签发的消防验收合格意见表在贵
阳诞生。 去年消防队伍改制转隶相关政策公布后， 我们第一时间
向政府主要领导作出汇报，将改制转隶期间保障机制提交市政府
常务会议进行专题研究，在改制移交不到 1 个月的时间内， 贵阳
就成为了全省首个以市委市政府名义出台专项文件的城市， 确保
了消防救援队伍各项保障机制得到顺利衔接。
第三， 我们始终坚持以突出实绩为导向，牢固建立工作提质
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抢抓转型机遇积蓄升级动能将贵阳消防事业融入城市建设同步发展贵阳市消防救援支队支队长李世永各位领导、各位战友：非常感谢总队给予贵阳支队这个宝贵机会，汇报我们在当前工作中的一些不成熟做法，这既是对我们全体指战员的充分认可，更是对今后工作的鞭策和激励。下面由我代表支队作如下发言。今年以来，贵阳支队在总队党委的坚强领导下，深入学习贯彻习总书记重要训词精神，坚持“转型升级、稳中求进、创新发展”的工作总基调，消防工作和队伍建设取得了历史性、突破性的进展，贵阳消防事业发展迈入了“快车道”。我们的主要做法是：第一，我们始终坚持以顶层设计为核心，不断凝聚推动实力提位的磅礴动力。我们始终将消防事业建设发展融入贵阳...
