优化布局结构 强化管控能力 以试点改革推动集团高质量发展——集团交流发言材料
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优化布局结构 强化管控能力 以试点改革推动
集团高质量发展——集团交流发言材料
*集团按照国家战略要求和自身发展定位，充分发挥国有资
本投资公司特性，围绕“制造强国”战略、“健康中国”战略和“一带
一路”建设，积极探索、创新实践，通过管好资本布局、资本运
作、资本收益、资本安全和加强党的领导党的建设“四管好、一
加强”组合拳，试点工作取得显著成效。
一、聚焦服务国家战略，调整优化产业布局
集团立足战略布局，持续优化布局结构，主责主业更加突出，
已成为机床装备、医疗健康两个领域的领军企业。在机床装备
领域，认真学习贯彻习近平总书记关于发展先进制造业、装备
制造业特别是机床产业的重要指示批示精神，把发展高端数控
机床产业作为集团的第一核心主业，加快推进战略布局，牵头
组建产学研用创新联合体。目前，当年机床行业的“十八罗汉”已
有*家纳入集团旗下，集团已经发展成为国内机床行业中产品种
类最多、服务领域最广、综合技术能力最强，为重点行业和关
键领域提供高端核心装备最多的龙头企业。在医疗健康领域，
把握国企医疗机构改革的政策机遇，在国资委的大力支持下，
主动承接国企医疗机构剥离。目前，集团拥有医疗机构*余家，
辐射全国*个省市，开放床位数*万多张，年门急诊量超过*万人
次，成为床位数量领先、网络覆盖全、全产业链特征明显的央
企医疗集团。
二、深化三项制度改革，推动困难企业焕发生机活力
集团把三项制度改革作为试点改革的“牛鼻子”工程，坚持市
场化改革方向，推动重点机床企业打好扭亏脱困攻坚战。特别
是结合司法重整，推动沈阳机床深化改革，实现东北老国企涅
槃重生。一是大幅优化组织架构。沈机集团、沈机股份两家企
业职能部门由*个压缩至*个，法人企业由*户压减至*户。二是
全面实行用工市场化。公开选聘职业经理人*名，占经营班子的
*%。三是深化薪酬分配改革。通过大幅减员增效、强化绩效考
核，*年人均月收入涨幅*%；推进薪酬分配向一线技术、技能人
员倾斜，平均薪酬提高*%。四是着力提升科技创新能力。对*项
关键核心技术攻关项目实施“揭榜挂帅”，超大型龙门移动式五轴
联动加工中心等产品填补了国内空白，服务国家战略能力不断
增强。
三、规范子企业董事会建设，系统开展授放权工作
坚持“两个一以贯之”，扎实推进各级企业规范董事会建设，
应建尽建比例超过*%，外部董事占多数企业比例超过*%。加强
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优化布局结构强化管控能力以试点改革推动集团高质量发展——集团交流发言材料*集团按照国家战略要求和自身发展定位，充分发挥国有资本投资公司特性，围绕“制造强国”战略、“健康中国”战略和“一带一路”建设，积极探索、创新实践，通过管好资本布局、资本运作、资本收益、资本安全和加强党的领导党的建设“四管好、一加强”组合拳，试点工作取得显著成效。一、聚焦服务国家战略，调整优化产业布局集团立足战略布局，持续优化布局结构，主责主业更加突出，已成为机床装备、医疗健康两个领域的领军企业。在机床装备领域，认真学习贯彻习近平总书记关于发展先进制造业、装备制造业特别是机床产业的重要指示批示精神，把发展高端数控机床产业作为...
