激励干部担当作为经验发言材料范文
VIP专免
激励干部担当作为经验发言材料
区委组织部在 2022 年全市组织部长会议上的发言
一、树立鲜明导向，激励干部愿担当想作为
一是明确任用原则，让干部想干事。坚持事业为上，突出实干
实效，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、
群众公认、自身过硬的优秀干部。换届以来，共提拔使用疫情防控、
乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重岗位中实干担当的优秀
干部 126 名，做到了让有为者有位。
二是提升能力素质，让干部会干事。坚持用习新时代中国特色
社会主义思想武装头脑，用好各类资源，精心打造九口堰新五师教
育点。组织多批领导干部到著名高校、先进地区学习，提高干部奋
进新时代、实现新目标、落实新部署的能力。实施年轻干部成长工
程，精心设置党校课程，择优培训优秀年轻干部 100 名，补齐能力
建设短板和经验盲区。
三是搭建成长平台，让干部干成事。坚持把事业发展需要和干
部成长进步有机统一，围绕对标“百强”、加快“四区”总目标，比学东
莞，担肱骨重任，聚焦何店高质量发展示范区建设、乡村振兴和全
域旅游、生态环境整治、全国文明城市创建、产业转型升级、老旧
小区改造和“红色驿站”创建等七个方面重点工作，采取攻坚专班、一
线指挥部形式推进，优先选派政治素质高、工作激情高、能力素质
过硬的干部到专班一线培养锻炼，不断催生曾都各项事业创新发展
的活力。
二、完善考核机制，激励干部敢担当真作为
一是健全制度体系，让慢为者挪位。探索实行干部考核立体模
式，加强日常考核、分类考核、近距离考核，发挥好考核指挥棒作
用。改进年度考核，完善“三项机制”，科学设置考核指标，客观评价
干部的实绩和表现，完善政绩考核，引导干部牢固树立正确的政绩
观，切实解决表态多、调门高，行动少、质量差突出问题，建立管
理全面、责任分明、标准严格、衔接有序、措施配套的干部管理机
制，及时调整“磨洋工”的干部 2名，让慢为者知耻后勇、奋发作为。
二是注重精准考核，让假为者让位。坚持定量与定性、共性与
个性、平时与年终相结合，突出考核重点，在强化省定目标、党的
建设、意识形态、党风廉政、生态环境、乡村振兴、效能提升、安
全生产、项目建设等指标考核的基础上，针对不同地区的功能定位、
资源禀赋、基础条件及机关事业单位、群团组织、国有企业的职能
特点，班子成员、中层干部、一般干部的职责定位，分类设置各有
侧重、各有重点、各有特点的考核目标，不断增强考核的科学性、
针对性和可操作性，通过考核，及时调整无实绩干部 3名，让假为
者浮出水面，无处遁形。
三是强化结果运用，让无为者无位。坚持考用结合，把干部考
核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先、追责问责的重要
依据，加强考核结果反馈，推行考核结果通报制度，采取在一定范
围内召开会议集中反馈、印发通报、个别谈话提醒等方式，及时反
标签： #发言材料
摘要：
展开>>
收起<<
激励干部担当作为经验发言材料区委组织部在2022年全市组织部长会议上的发言一、树立鲜明导向，激励干部愿担当想作为一是明确任用原则，让干部想干事。坚持事业为上，突出实干实效，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、群众公认、自身过硬的优秀干部。换届以来，共提拔使用疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重岗位中实干担当的优秀干部126名，做到了让有为者有位。二是提升能力素质，让干部会干事。坚持用习新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用好各类资源，精心打造九口堰新五师教育点。组织多批领导干部到著名高校、先进地区学习，提高干部奋进新时代、实现新目标、落实新部署的能力。实施年轻干部成...
