在招商绩效考核百日攻坚会议上的表态发言材料
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尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好。
去年今日，也是在这里，“2020 年度绩效指标百日攻坚动员大会”召开的情形
还历历在目，转眼间，我们距离 2021 年底还有不到 80 天时间，面对我们的绩效指标
任务，真的是“时间紧、任务重”。今天会议的召开，标志着我们攻坚战斗的号角已
经吹响，下步，我们 XX 将按照园区领导决策部署，坚定信心、加压奋进，强化措施、
真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役，全面完成今年绩效考核及招商任务，我代表 XX
郑重表态如下：
一、紧盯指标，确保“百日攻坚”期间，该得分的绩效指标必须拿下。年初以
来，XX 就将“招商绩效指标”作为工作的重中之重，截止目前，新签约年营业额 50
亿元以上贸易类项目、XX 等 10 个指标均取得得分。下步工作中，XX 将一切围绕目标
转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，将继续深入研究绩效指标
定义解释，主动想办法、解难题，加强与考核单位联系对接，推动新签约落地总部基
地、引进服务贸易企业等指标得分进位，力争年底攻坚结束时，XX 完成指标得分 10
分以上。
二、紧盯项目，确保“百日攻坚”期间，一批重大招商项目取得实质进展。受
新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动受限，在做好个人防护的情况下，XX 主
动出击、不等不靠，深入 XX 周边县区上门招商，宣传政策，截止目前，完成新公司
注册 XX 家（含外资企业 X 家），签约招商项目 XX 个，注册企业、签约项目数量比去
年均有大幅增加，实现了逆势上扬。这也更加坚定了我们招商工作的信心，我们有能
力、有办法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一是继续加大贸易项目招商，用足
用好贸易支持政策，突出煤炭、钢铁等大体量贸易项目引入，做好既有企业服务，鼓
励企业将贸易额做大，不断提升 XX 园区贸易项目优势。二是在占地项目方面求突破，
加快推动在谈的 XXX 等项目建设进度，力争尽快取得实质进展，同时，深入落实京津
冀协同发展战略，顺势而为，加大京津项目招商力度，不断挖掘京津资源市场，建立
定期赴京津招商对接机制，有序承接高新技术产业及非首都功能转移项目，力争在京
津项目招商方面取得一定成效。三是加快推动重大项目落地，吸引 XXX 等行业知名企
业，在 XX 投资文旅、科技等大项目、好项目，不断丰富 XX 园区经济业态，完善提升
城市能级与产业竞争力。四是做好招商项目储备，从政策导向、市场需求和自身实际
出发，高起点策划，高水平包装，高规格推介，建立完善多层次、宽领域的项目储备
库，做到储备一批、推出一批、引进一批、落地一批、见效一批，实现招商项目梯队
发展，为 XX 园区项目招商工作提供源源动力。
三、紧盯落实，确保“百日攻坚”期间，领导安排的各项工作任务圆满完成。
一分部署，九分落实，抓落实，是做好一切工作的前提。一是对领导安排的工作任务，
做到不打折扣地履职尽责，把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最佳、自我要
求放到最严，克服畏难情绪，杜绝“看一看，拖一拖，等一等”的不良作风，埋头苦
干、雷厉风行，把各项工作和举措落到实处，夯实“最后一公里”的根基。二是对待
企业客商，坚决落实“四到服务”，也就是“XXXX”，不断擦亮 XX 招商服务品牌。
三是对 XX 全体队员，做到人人肩上有压力、个个头上有任务，充分调动队员参与招
商引资工作的积极性和主动性，为园区绩效考核、招商引资工作作出每个人应有的贡
献。
回顾今年以来的工作，XX 虽然在绩效考核指标得分、招商引资项目方面取得了
一定成绩，但距离领导工作要求，感觉仍有差距，比如签约的高质量项目不多、已签
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尊敬的各位领导、同志们：大家下午好。去年今日，也是在这里，“2020年度绩效指标百日攻坚动员大会”召开的情形还历历在目，转眼间，我们距离2021年底还有不到80天时间，面对我们的绩效指标任务，真的是“时间紧、任务重”。今天会议的召开，标志着我们攻坚战斗的号角已经吹响，下步，我们XX将按照园区领导决策部署，坚定信心、加压奋进，强化措施、真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役，全面完成今年绩效考核及招商任务，我代表XX郑重表态如下：一、紧盯指标，确保“百日攻坚”期间，该得分的绩效指标必须拿下。年初以来，XX就将“招商绩效指标”作为工作的重中之重，截止目前，新签约年营业额50亿元以上贸易类项目、XX等10...
